（3）验收贯穿着整项工作的进行，完备的数据，为而后的检修打下了坚实的基础。主要涉及施工表格设计以及质量记录表格设计。既要表格安排合理，又要便于技术人进行记录，清晰明了。同时，方案的编制人员，也要做好应急事故和安全隐患的处理方案，以备不时之需。

3 自动化仪表的施工质量管理

3.1 施工前的资料准备

各项验收表格伴随施工同步进行，是工作的一手资料，至关重要。它包含安装资料和技术质量资料。安装资料，涵盖了图纸涉及的所有内容、自动化仪表的安装方法、质量验收标准、质量等级评定等关键性内容。技术质量资料，包含施工的具体技术准备和各个环节施工中的质量监控。施工前期的基础资料准确详实，对自动化仪表安装的关键。为后续的工作进行铺路，并且工程质量也能得到提升。这项各个环节的质量落实，给企业施工提供了最有力的后盾。在施工技术的选择中最关键的内容就是针对性的展现，只有将企业生产过程中的技术进行针对性的分析，才能将选择的施工技术变得更加具有意义。

3.2 施工组织的部署

在企业的施工组织部署过程中，流动性的要求就是最为直观的特点，同时，也是企业的自动化仪表设计安装最为关键的要求，在这种施工的环境中，可以将多样性以及差异性进行最大程度的降低。正确的施工组织工作应该按照具体的施工要求进行全面性的展现，按照现有的企业施工技术进行施工方案的确定，在该基础上将施工图纸进行全面的分析，并使用自动化仪表进行准确的测算，这种客观条件保障之后，可以对施工的工人进行进一步的安排，保证施工工人在工作之余有比较充足的休息时间，并且，还能够科学合理的完成施工的内容，减少施工资金的损耗，降低化工企业自动化仪器的经费投入。

3.3 施工组织阶段的质量管理

当施工工作各方面准备就绪后，施工组织阶段的质量管理工作显得尤为重要，主要体现在：①前期工作的机械设备都己经准备就绪，结合自动化仪表施工环境计算水电需求方面的指标，做好施工计划，机械保护，人员调整，时间编排；②为了保证施工进度，保证技术人员更加高效地工作，开展一系列的教育培训和文娱互动活动，激发工作人员的主观能动性，提高工作质量；③针对可能得突发问题，制定预案，例如做好防腐处理，调节好安装自动化仪表的设备等。

3.4 现场施工阶段的质量管理

通过前面的一系列工作已经制定好了自动化仪表的施工方案，那么在现场施工阶段则需要严格执行施工方案，并在具体方案的指导之下进行合理材料的选择，尤其是要保证材料的质量，如果出现材料质量不过关的问题，需要立即更换和重新订购。

3.5 提高组织结构和资源的匹配度

在自动化仪表的施工中，接触最频繁的群体就是技术人员、施工人员以及调试人员，其中技术人员是最先接触自动化仪表施工的，其需对后期实际操作进行规划设计。施工人员是在技术人员之后接触施工的，当技术人员在设计规划完成后，再交由施工人员进行实操，将书面内容变为现实存在的实体。调试人员的工作一般都在施工结束后，也是最晚接触施工的群体。在自动化仪表的安装工作上，通常都在施工进行的后半段进行，当施工完成80%左右就可以安装自动化仪表了。当调试人员在对自动化仪表进行调试时，应当在接线完成后实施，这样才能通过调试看出是否有故障问题存在。

4 结语

自动化仪表的设计的全面运用，必将带来企业的一次巨大的生产变革。在自动化仪表的资料方面，自化仪表的设计、安装流程以及质量评估报告等资料的详实，图纸设计的有效性，可以提升施工效率，缩小设计和实践的偏差。在自动化仪表的施工方面，前期准备工作、审核检查工作、施工管理工作，和组织结构调整，来提高自动化仪表设计和施工效率。自动化仪表的设计必将推动我国工业的持续发展。

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文章来源：《化工设计通讯》 网址: http://www.hgsjtxzz.cn/qikandaodu/2021/0708/813.html